Аскона

Фабрика товаров для здорового сна «Аскона» - лидер индустрии товаров для сна России, крупнейшая фабрика по производству ортопедических матрасов в Восточной Европе.

Мы создали компанию «Аскона» для того, чтобы принести знание об исключительной важности сна для здоровой и полноценной жизни каждого человека. Все товары и услуги, которые предлагает наша компания, призваны значительно улучшить качество сна наших покупателей.

 «Аскона» входит в состав шведского концерна Hilding Anders Group, лидирующего производителя кроватей и матрасов в Европе и Азии. Концерн Hilding Anders присутствует на 27 Европейских и 13 азиатских рынках.
«Аскона» - это гарантия полноценного отдыха: каждый третий россиянин спит на матрасе «Аскона». Одна из причин этого – строгий контроль качества продукции в собственной лаборатории сна, единственной в России испытательной лаборатории для мягкой мебели, сертифицированной ISO тестирующей по европейским стандартам.

Более чем за 20-летний опыт работы мы заслужили высокую репутацию на мировом рынке: такие всемирно известные сети отелей, как Hilton, Radisson SAS, Marriott и другие, доверяют сон своих постояльцев нашей компании.



Аноним
14-10-2014
Плюсы
НЕТ!!!!!!
Минусы
НЕ реально заработать то ,что обещают.Регламенты работы просто веселят,так ,как меняются чуть ли не каждый день,постоянные проверки тайными покупателями,отделами мониторинга,руководства,просто отбивают руки от работы,потому ,что держат в напряжении,тебя оценивают каждую минуту,секунду,и не дай бог, ты сказал не то слово в консультации ,то штраф не минуем.
агент Малдер, 16-10-2014
Просто поражаюсь скудоумию руководства Аскомины! Зачем так терроризировать своих продавцов? К чему это приводит, так это точно не к дисциплине и увеличению продаж. Этот террор и бюрократизм гигантских размеров приводят лишь к текучке единственного приносящего прибыль кадрового звена. Причём уходят самые достойные, так как работать в таких условиях останется лишь тот, кого не возьмут никуда больше.
София, 25-11-2014
Руководство "Асконы"! Те, кто принимают решение о введении регламентов, внутренних правил, кто стимулирует тайных покупателей и т.п. - почитайте элементарную теорию про контроль. А она гласит: 1) нужно избегать чрезмерного контроля (у вас он чрезмерный, т.е. идёт не на пользу, а во вред); 2) устанавливать реальные стандарты. Для того, чтобы контроль обеспечивал достижение цели, он должен: 1) оценивать то, что действительно важно; 2) должен быть своевременным; 3) должен быть гибким, приспосабливаться к изменениям; 4) быть простым, понятным персоналу; 5) должен ориентироваться на результаты; 6) должен быть экономичным.
Не сложная теория и не надо быть очень умным, чтобы это понимать. Что же вы так, с одной стороны, продажи снижаете (терроризируя продавцов), с другой стороны себя, как руководителей опускаете, извините, некомпетентность на лицо. С пожеланием добра, компании "Аскона".