- Производители
- Торговля
-
Услуги
- Интернет
- Автосервисы и автошколы
- Бытовые услуги и ЖКХ
- Госкомпании
- Дизайн и креативная реклама
- Интернет
- Инженерное обслуживание
- Кадровые агентства
- Кафе и рестораны
- Клубы, гостиницы, кинотеатры
- Логистика и транспорт
- Маркетинг и реклама
- Медицина
- Наука и физика
- Охрана и безопасность
- Переводчики
- Провайдеры и связь
- Продажа земель и недвижимости
- Салоны оптики
- Строительство
- Теле и радиокомпании
- Тренинги и образование
- Туристические и авиакомпании
- Финансы
- Экология и утилизация
- Юридические услуги
ЗАО "Гулливер и Ко"
Компания ЗАО Торговый дом «Гулливер и Ко» была основана в 1997 году. Преданность cвоему делу, талант и искренняя любовь к детям сотрудников, незамедлительно благотворно повлияли на развитие компании.
Не прошло и двух лет, как ЗАО Торговый дом «Гулливер и Ко» становится одним из ведущих поставщиков игрушек на российском рынке.
Не останавливаясь на достигнутом и уделяя главное внимание качеству, стремительно растущая компания начинает производить мягкие игрушки, коллекционные куклы, кукольные коляски, кроватки и игрушки для новорожденных, познакомив покупателей с собственной торговой маркой Gulliver!
В 2000 году появляется новое направление – производство и продажа детской одежды. А уже в 2003 году компания представляет вниманию клиентов новые коллекции одежды для детей, уверено претендуя на статус законодателей детской моды в России.
2006 год становится началом осуществления успешного проекта – открытия франчайзинговых магазинов детской стильной одежды Gulliver, первым из которых радушно встречает покупателей магазин в Ростове-на-Дону. А в 2008 году в торгово-развлекательном центре «Калужский. Детский квартал» открывается первый розничный магазин в Москве. Более 10 лет компания успешно занимается производством и реализацией стильной детской одежды, обуви и аксессуаров.
С 2010 года ЗАО Торговый дом «Гулливер и Ко» издает собственный глянцевый журнал для детей и родителей «GulliverиЯ».
Сегодня ЗАО Торговый дом «Гулливер и Ко» входит в ТОП крупнейших дистрибьюторов детских товаров в России. В ассортименте компании такие всемирно известные бренды и торговые марки, как: Tiny Love, K's Kids, Hаsbro, Winx, TMNT, Playmobil, Ouaps, Robocar Poli, Zoomer, Silverlit, Keenway, Bruder, Bburago и многие другие.
Филиальная сеть находится в городах Санкт-Петербург, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Новосибирск, Самара, а также в Республике Беларусь и Казахстане. Также у компании есть дистрибьютор в Украине.
Все сотрудники компании – прекрасные специалисты, но, прежде всего, заботливые и любящие родители.
2. Товар качественный, сертификаты подлинные, не стыдно продавать.
3. За 10 лет (!) работы на рынке наработана солидная клиентура, с которой сложились долговременные и взаимовыгодные отношения.
4. По поводу личностей :)
Очень легко осуждать и обсуждать обязанности коммерческого директора и высказывать по этому поводу свои комментарии, если понятия не имеешь об этих обязанностях, на данной должности никогда не работал и вообще никогда не работал :). Это по поводу "выбора игрушек по каталогам".
Поверьте человеку с опытом, если коммерческий директор сутками только рассматривает каталоги, то коммерция в такой компании идет ко дну. Далее см. п. 3
К вопросу о чаепитии по 1,5 часа с тем же коммерческим директором - в компании работает под 200 человек, даже если принять, что половина этого количества недовольна творящимся беззаконием и вскоре нас покинет, гордо вскинув челки и чубчики, остается как минимум 100 человек, которые работают. Путем небольшого напряга мозга, легко сообразить, что столько чая выпить невозможно без фатального риска для здоровья. Вывод : чаепитие с коммерческим директором - не есть залог успеха, хотя и может стать приятным дополнением.
От себя добавлю, что работаю в филиале, то есть не в Москве, и чай пила с коммерческим директором от силы 2 раза за 3,5 года :)
Кстати, полоскаемый тут коммерческий директор работает чуть ли не с основания компании и "выросла" в свою нынешнюю должность за годы работы с должности изначально совершенно иной ;-)
Так что растите - и растимы будете.
Действительно, есть трудности с коммуникацией, как в любой большой компании.
Но такие процессы происходят в подавляющем большинстве компаний ! Главное, чтобы они вели к созиданию.
