Valtera

История ювелирного дома VALTERA началась в 2003 году, когда под этим торговым названием открылись первые магазины в столице России. Создатели бренда начали свой путь на ювелирном рынке задолго до этого — ещё в 1996 году, пройдя путь от открытия небольшого магазина до разветвлённой сети оптовых клиентов и фирменных магазинов в различных регионах страны. В 2013 году торговая марка VALTERA торжественно отметила своё 10-летие, подведя итоги многолетней работы: более 100 фирменных магазинов по всей стране, собственное производство по индивидуальным эскизам лучших российских и иностранных дизайнеров, регулярно обновляющиеся коллекции и девиз «каждая женщина достойна драгоценностей».



Правдаматка
11-06-2014
Плюсы
нет
Минусы
Отвратительный руководитель Крюкова Марина!
Сваливает ответственность за свои косяки на территориальных менеджеров.
Никакого рабочего процесса, сама ничего не сделала для развития магазинов- одни жалобы на вышестоящее руководство.
Марина я желаю тебе скорейшего увольнения вслед за остальными.
Тупица- в компьюторе то научилась работать,таблички без ошибок рисовать?
Взяли деревню и еще чему то удивляются!
Иди торгуй колбасой!
ассс, 18-06-2014
увссс
Сотрудник, 18-06-2014
Полностью соглашусь с отзывом. Один акцент чего стоит! Марина свою работу знает хорошо, вот только как ее выполнять это другой вопрос. ПротЭже Трошина и Хамилоновой! Марина тебе бесплатный совет- поработай месяц другой в магазине продавцом или администратором и многое тебе станет ясным и понятным, может быть вопросов будет меньше. А вообще неизвестно куда смотрит руководство компании. Итак уже весь квалифицированный состав развалился, остались непонятные люди из санлайта, продажи падают, затраты растут.!
Лапочка, 26-07-2014
Используя служебное положение хочет подвести компанию на минимальное расстояние к упадку.В её должностные обязанности наверное прописанные самим г-ном Мухиным видимо входят только некоторые пункты: подстрекательство к сплетням, скандалам, зависть,наговоры на подчинённых,де мотивация в коллективах,доведение обслуживания в магазинах сети до уровня близкого ей обслуживания в сельпо ,установление разлада в работе офиса и магазинов,составление табличек с ошибками,делание умной рожи лица на собраниях и аттестациях при выявлении этих же ошибок.С поставленными задачами справилась успешно за что и получила медальку,можно возвращаться к себе на хутор с чистой совестью специалиста доить кур и крутить свиньям хвосты.
Аноним, 14-10-2014
Марина-сельпо, полностью согласна, создает видимость работы. бедную Галю эксплуатирует, а сама по себе ничего не представляет. пыталась завести дружбу с Савельевой, не вышло, зато Громову окучила на 5+.Теперь ходит со своим директором обедать и кости всем моет, решает "важные" мышиные делишки, из дивы ушла, в санлайте тоже попы не нашлось для подлизывания, а вот в Вальтере запросто!