Торговая компания "Десан"

HR-специалист показался профессиональным (хотя и с грубоватой речью и манерами)

Метод проведения собеседования:
- предлагают рассказать о себе и задать вопросы о компании (оценивают психологически по самопрезентации)
- после собеседования заполняют психологический профиль на кандидата и передают "выше". Руководство выбирает, кого пригласить на следующее сс

По рассказам HR-специалиста, компания заморочена на корпоративной культуре. Явно ищцт активных "делателей", "борцов", ориентированных на результат. Кто придет и расскажет руководству, куда ему двигаться.

Для кого-то это плохо, для кого-то хорошо. Компания "Десан" имеет несколько названий (юрлиц): она же "Брайт", она же "Грин Ленд".

После первого собеседования отказали в работе (пришло письмо с hh).