ОСЭ Лимитед

Дмитрий Могилевский пришел в компанию “DS-MAX” как и все мы: по объявлению в газете. Случилось это в 1985-м году в Лос-Анджелесе. Поиски чего-то большего в жизни и желание сделать карьеру в бизнесе заставили Дмитрия искать новую работу, читая объявления в газетах. Так и попал он на обзорный день в офис Дэни Роу. В поле было очень тяжело: чужой язык, тогда еще чужая страна, незнакомый бизнес. Однако упорство и целеустремленность помогли Дмитрию, и в 1986 году он возглавил офис “DS-MAX” в городе Сакраменто. Не все далось сразу. Молодой менеджер сделал ряд ошибок, из-за чего пришлось возвращаться на ретрейн к «папе». После этого “DS-MAX” обрел в лице Дмитрия Могилевского очень сильного, самостоятельного бизнесмена, ведущего свой очень успешный офис. В течение семи лет Дмитрий строил и развивал свою организацию, открывая офисы в Соединенных Штатах.

В 1993-м году вице-президент “DS-MAX” Дмитрий Могилевский получает право начать бизнес в новой стране. Выбор был смел, но очевиден – вторая Родина, бывший СССР. В августе 1993-го в сопровождении трех русскоговорящих инструкторов Дмитрий Могилевский ступил на московскую землю. Так началось ОСЭ. Первый шаг – первый офис, легендарный офис ОСЭ в Отрадном, из стен которого вышли, придя дистрибьюторами, такие люди, как вице-президенты ОСЭ Александр Мязин, Владимир Жуков, Глеб Тройнев, Андрей Шимченок. С тех пор минуло более 20 лет. Сегодня ОСЭ крупнейшая компания прямых продаж на постсоветском пространстве, имеющая более 650 менеджеров - партнеров и растущая в разных  бизнес-направлениях, давая перспективу роста и развития тысячам амбициозных людей в России, Украине, Белоруссии, Казахстане и Узбекистане.



Аурелиано Буэндиа
02-05-2014
Плюсы
Начну. Первое. Безусловный плюс (для некоторых особых моралистов, может, и минус)- развитие навыка общения с людьми, ставить определенную цель в общении с клиентом (обычный пример- втюхать товар, под видом "приглашения в новый открывшийся отдел в торговом центре" (кстати, даже не знаю, после прочитанных комментариев, есть ли он на самом деле, или это только предлог)) и ее добиваться, с учетом так называемой "теории вероятности"- на сто "обработанных" людей, по статистике, десять должны приобрести товар. Я работал в отделении, занимавшимся парфюмерией и мыльно/рыльными причендалами. Второе. Чисто-субъективный фактор: уж очень интересный инструктор попался. Третье. Про работающих на тот момент людей, ничего плохого сказать не могу. Менеджер отдела- Сергей Куренной, не заметил ни одного намека на грубое отношение к работникам с его стороны, вполне доброжелателен, на первый взгляд. Да, лично замечены какие-то странные утренние зарядки, игры типа "бабкины панталоны", "что берем с собой в поход" и всяких подобных. Может, для сплочения коллективава оно и надо. Но к тезису о промывании мозгов, о котором уже высказались предыдущие ораторы, я бы такое явно не отнес.

Минусы
Ну прям совсем уж вопиющих не заметил, честно. Просто, учитывайте, что простажировался там всего два дня, естественно, что всех аспектов оценить не могу. Ушел, т.к. не получится совмещать обучение и работу. Так бы еще посмотрел-подумал. График 6/1 с 8/18-20 часов. Стажировочные- 200 о.