ООО "СЗЛК"

Генеральный директор - талантливый бизнесмен. У него многому можно поучиться, в плане бизнеса. В повседневной работе, за бизнес отвечают два заместителя генерального директора. Любимчики. Развлекаются, как только им в голову взбредёт. Могут уволить на ровном месте "звезду продаж", просто чтобы им любимым спалось спокойнее. Могут уволить любого сотрудника ради забавы и дать ему буквально 3 минуты на сборы. Поскольку причины увольнений редко понятны работникам компании, то практически все работают с ощущением, что в любой момент, могут получить на руки трудовую, просто так. Без объяснения мотивировки. Еще бывает что нанимают руководителя отдела, не дают ему полномочий, отдав на съедение подчиненным, а через 3 месяца увольняют, за то, что "не совершил прорыв в продажах". Могут продублировать сие действие несколько раз подряд с одним и тем же отделом. Фигли, видимо на эффективности бизнеса это не сказывается. Ну и классика жанра: могут не выплатить бонусы, уволив за день до выплаты. Могут, по пути от финансового директора до менеджера, вскрыть конверт с бонусами и передать конверт менеджеру открытым (цель неясна). Согласованную зарплату, существенно уменьшенную на период испытательного срока, после испытательного срока забывают увеличить. Ну и мелочи: ненормативная лексика, посылания на ровном месте на йух, отсутствие обучения, но закручивание гаек с удвоенным усердием. Поскольку замы за свои должности держаться, то практикуют оставлять вокруг себя "выжженую землю", чтобы не было никого кем бы их можно было бы заменить. По факту, увольняют любого, после проработки от полугода, до 1,5 лет. Этому можно не верить, но если вы придете в компанию и спросите коллег кто сколько работает, выяснится, что более 1,5 лет таких людей не найдется.