Развиваться конечно надо и не раз и не два, а как можно чаще, если ты руководитель и работаешь с людьми. Вот сама лично была в Перформии на семинаре ""Брать или не брать"" - это наверное самые стоящие идеи и мысли,к оторые я слышала в своей жизни. Мысли именно о том, как найти подход к сотрудникам и как влиять на то, чтобы каждый хотел достичь цели именно для развития компании, а не только для сбора заработной платы. Сначала все было расплывчато, не особо понимала, а к концу второго блока уже все стает понятным. Важно, что в семинаре много практики, Владимир показывает очень много примеров из жизни и решает сложные задачи, показывает вернее как разными способами можно уладить любой вопрос. Информация принимается легко, потому что говорю все на примерах разжевывают, поэтому большое вам спасибо!