- Производители
- Торговля
-
Услуги
- Интернет
- Автосервисы и автошколы
- Бытовые услуги и ЖКХ
- Госкомпании
- Дизайн и креативная реклама
- Интернет
- Инженерное обслуживание
- Кадровые агентства
- Кафе и рестораны
- Клубы, гостиницы, кинотеатры
- Логистика и транспорт
- Маркетинг и реклама
- Медицина
- Наука и физика
- Охрана и безопасность
- Переводчики
- Провайдеры и связь
- Продажа земель и недвижимости
- Салоны оптики
- Строительство
- Теле и радиокомпании
- Тренинги и образование
- Туристические и авиакомпании
- Финансы
- Экология и утилизация
- Юридические услуги
Лента
«Лента» одна из крупнейших розничных сетей в России и вторая по размеру сеть гипермаркетов в стране. Компания была основана в 1993 году в Санкт-Петербурге. «Лента» управляет 112 гипермаркетами в 63 городах по всей России и 24 супермаркетами в Москве и Московской области с общей торговой площадью 727 609 кв. м. Средний гипермаркет «Ленты» имеет 6 200 кв.м. торогой площади. Компания оперирует четырьмя распределительными центрами для гипермаркетов. «Лента» в основном занимается развитием формата гипермаркетов с низкими ценами. Кроме того, компания реализует «пилотный» проект по созданию сети меньших по размеру супермаркетов в Москве. Компания имеет 6 миллионов активных держателей карт лояльности. 90% всех продаж в магазинах «Ленты» осуществляются с использованием таких карт. Штат компании по состоянию на 31 декабря 2014г. составляет около 35 100 человек.
Менеджмент Компании сочетает значительный международный опыт с глубоким знанием российского рынка и обширным опытом работы в России. Крупнейшими акционерами Ленты являются TPG Capital, Европейский Банк Реконструкции и Развития и ВТБ Капитал, которые придерживаются высоких стандартов корпоративного управления.
«Лента»:
- предоставляет шести миллионам своих клиентов качественные продукты по самым выгодным ценам;
- занимается развитием формата гипермаркетов с низкими ценами, корректируя маркетинговую политику и ассортимент товаров в соответствии с местными требованиями;
- имеет интегрированную цепочку поставок и IT-платформу;
- реализует план ускоренного открытия новых магазинов;
- успешно использует возможности быстрого роста российской экономики;
- осуществляет финансовый контроль и управление рисками.
2. Работа действительно по ТК РФ.
3. Недорогой комплексный обед (вполне съедобный).
4. Условия на рабочем месте вполне приемлемые: тепло, светло, относительно не шумно (всё таки более 10 чел в одном кабинете и + сотрудники, мерчи приходят-выходят).
5. Рост в кампании для тех кто динамичен и мобилен. Ну или для особо приятных кому-то...
2. Работа руководителя - в постоянном стрессе: в приоритете по выполнению ВСЁ ОДНОВРЕМЕННО!!! И всё ещё вчера надо было...Задания валятся как снежный ком от разных "небожителей" несогласованные, естественно, и каждый ждёт немедленного исполнения "воли царской".
3. Как следствие: руководитель шесть дней в неделю работает с 8-21,22ч. Дома в 22-23ч. Семью не видит и т.д. Никаких хобби, занятий для здоровья и просто для себя...Деградация личности.
4. Нет защищённости от хамства покупателей! Это ОЧЕНЬ обижает сотрудников. Покупатели на нас могут жаловаться, обзывать, угрожать, писать кляузы, требовать обслуживания "царской персоны", не взирая на то, что магазин-то самообслуживания!!! Но, нельзя им так говорить: это мы их невербально посылаем... ;-) А уж если кто и поблагодарит - так письменно это нигде не промелькнёт.
5. Руководители между собой не дружны, соперничают, самоутверждаются за счёт другого. Каждый тянет одеяло на себя и трясутся за место.
6. Анализ показывает, что во всех сетевых компаниях выжимают силы и плюют на людей, так что или мы принимаем такие условия работы или нет. Решаем сами.
