Сады Придонья

Теперь по порядку:
1. стабильность заключается в размере заработной платы, которая с 2009 не индексировалась, думаю это не та стабильность о которой мечтают сотрудники и соискатели. Урезать нечего, а вот с выполнением планов напряг полный.
2. для того чтобы занять первое место, компании надо изменить сбытовую стратегию, либо дождаться когда колу и пепси административным ресурсом выгонят с Российской торговой площадки, так как на третьем месте компания оказалась не в результате грамотного проникновения на рынок, а как следствие поглощения соковых производителей транснациональными производителями напитков.
3. доки теряются везде, это верно, перестраховаться копиями нужно в любой компании, российской и западной, частной и государственной здесь соглашусь.
4. Имея собственную сырьевую базу, тем не менее компания плотно завязана на зарубежные поставки концентрата, ну не растут у нас апельсины с персиками в промышленных масштабах. Валютные колебания и санкции отразятся и на Садах Придонья - они так же работают в Российской системе распределения товаров и не зависеть от экономических процессов не могут.
4. в святость любого руководства верят только фанатики и адепты, руководство может быть только профессиональным или наоборот, остальное это только характеристики, относящиеся к человеческим.
Поэтому, уважаемый Александр, прежде чем свистеть в золотую трубу, включите пространство между вашими ушами и напишите отзыв, отражающий рабочие характеристики (соц. пакет, льготы, климат в коллективе, уровень з/п по отношению к среднерыночному на данной территории, только не звездами, а буковками).

Отчасти верно,отчасти преувеличено.здесь все зависит от самого отношения сотрудника .найти чернуху везде можно, как и положительные моменты.что спорить то?сейчас не лучшие времена для всех.