Плюсы
Пока на жизнь хватает ...
Минусы
Уважаемые господа, коллеги, товарищи (не знаю уж как вас правильно) обратите внимание на расчёт премии по филиалам. Очень хотелось бы видеть расчётные листы. Вопрос, уверен, понимался неоднократно о переброске премии с "нерадивых" сотрудников (всегда выполняющих план) на "радивых" (дудящих в нужную дудку). Мне собственно до лампочки кто там, во что дует, пусть только эти талааантливые товарищи премируется не за счёт премии других сотрудников. Не надо от одних "откусывать", а другим "подбрасывать" не аккуратненько как-то получается! Хочет руководство держать приближённых к определённым местам - Да на Здоровье! Только поощряйте их из своей зарплаты, за свой счёт. Почему премия не считается чётко по формуле "менеджер - продажи", почему постфактум можно зайти в накладную поменять ответственного, доп. затраты проставить и т.д. ЭТО ЧТО НОРМА ТАКАЯ??? Передовые методы управления? В итоге, какой-то вундеркинд получает не слабую премию и шмык в кабинет к руководству, видимо, купюры проверять не фальшивые ли, а может допустим фантастическую мысль и прямо скажем - делиться с Покровителем??? Так вот, если где-то прибыло, то соответственно где-то убыло, а отсюда и планы продаж, точнее их выполнение, мотивация персонала сюда же. В общем, покорно прошу товарищей из СБ обратить внимание на расчёт премий, ну и Бухгалтерию, если, конечно, не затруднит.