SELA

SELA прошла путь от небольших магазинов ассортимента для всей семьи, до общенационального бренда модной одежды. Мы были первыми, кто реализовал на российском рынке собственную концепцию фирменной розничной торговли, основанную на четком описании всех бизнес-процессов и стандартов. В последующем, наш опыт был заимствован многими fashion-компаниями на территории России.

Статус интернационального брэнда сегодня обеспечивают представительства SELA в России, Израиле, Беларуси, Украине, Казахстане, торговые сети (Россия, Украина, Беларусь, Грузия, Казахстан, Кыргызстан Молдова, Армения), производство в России, Китае и Бангладеше.

Фирменная сеть SELA - это система унифицированных торговых предприятий, развивающаяся по системе франчайзинга. Первый фирменный магазин SELA был открыт в России в Санкт-Петербурге в 1997 году.

Предложив в начале 90-х годов массовому рынку доступную и качественную одежду, в дальнейшем SELA обеспечила предпринимателям возможность эффективно инвестировать средства в открытие фирменных магазинов SELA в своих городах.

Концепция фирменного розничного предприятия предполагает представление полного ассортимента марки SELA (женская, мужская, подростковая и детская одежда, аксессуары и косметика), единую концепцию мерчандайзинга, системы управления товародвижением, программы по стимулированию продаж и дисконтные программы.

Мы продолжаем развитие и готовы к сотрудничеству с партнёрами в новых географических сегментах.



Виктория
15-06-2014
Плюсы
Сотрудники в магазине, скидка на продукцию фирмы( от которой по сути уже смысла нету), белая заработная плата( увы , которая кончилась)
Минусы
Сначала работала в дивизионе у Елены Хороших, за все мои десять лет в розничной торговле, ни разу не видела такого оборотня в платье. Сначала все казалось хорошо, но каждый месяц работы нагнетал новый негатив, сначала то , потом другое, потом мы виноваты, потом мы изгои. Так же и отношение Елены, сначала такая воздушная и позитивная, а с каждой неделей становилась все истеричней и кричащей. Управление продажами? У меня сократили штат, я работаю в зале и я еще должна вовремя бросать покупателя и бежать писать в эту бумажку сколько мы сделали выручки?Постоянно увеличивалось кол-во отчетов итд, а потом запрос - почему вы не в зале? Потому что с вашими отчетами итд я от компа не отлипаю, Елена же будет вопить в трубку. Обещала оборудование- ничего не сделала. Только и умеет что обвинять и наказывать, хотя бы раз проявила себя как истинный территориальный менеджер, во благо магазинов. Я молчу про хамство и тонкие намеки на умственные способности персонала.
Потом перешла в более сильный дивизион, как я думала, под лидерством Меркуловой О, да и место было.
Вот тут я наложила кучу кирпичей под себя. Это не территориальный менеджер, это искаженная версия тульской торгашки с вднх, обьясню почему:
1) Полное отсуствия знания мерчендайзинга, сначала мы делаем как она говорит, потом получаем от отдела мерчей за не_правильность
2)Увольнение Сидоровой сильно на ней сказалось, ведь та ей напоминала видимо, что выслать, что собрать итд.
Т.е её магазины как Россия после нашествия монголо-меркульского иго, заторможенная информация на неделю минимум, если не две.
3)По ней плачет трудовая инспекция, если отнести туда все её распечатки писем, с оскорблениями , то это будет жара.
Никогда, ни в одной организации территориальный директор/менеджер не хамил и не грубил настолько как она.
Она должна быть непоколебимым примером спокойствия и статности, а мы видим оскорбления и халатность.
4) Про приведенного шпиона Меркуловой вся сеть знает, это настолько смешно, что уже печально, и я не про одного пишу.
5)Меркулова приняла директрису в Рио, зимой 13 года, которая отоварила возвратов, конечно же левых, на крупную сумму и сбежала.
Как может такой территориальный менеджер еще работать? Унижения сотрудников до слез, подставы магазинов, терроризм по телефону.....
И ничего удивительного что % свободных вакансий в её дивизионе самый максимальный.


Может стоит задуматься, не в магазинах ли дело, нежели чем в его менеджере?

Я надеюсь это прочитает выше-стоящее руководство, и вернет баланс в Sel'у
Нико, 18-06-2014
Виктория,можно с вами как то связаться?
Инкогнито, 18-06-2014
Полностью подписываюсь под каждое слово, в нашем городе конечно территориальный менеджер другой, но ситуация в целом одна. "Старички" компании работают из последних сил, в надежде что что-то изменится, но у меня предчувствие что лучшего не будет. Хочется спокойной работы, а не нервозности, хочется ходить на работу с радостью. Элементарно нет времени у управляющего/администратора проследить работу персонала в торговом зале, т.к. с утра и до вечера сидишь на складе, строишь таблички, собираешь информацию по всем магазинам, т.к. ты ответственный за это задание.Мне кажется эта работа ТМ, но не наша. Выходишь в зал только чтобы подменить человека на обед. Не говоря уже о з/п, ТМ признаются после перечисления з/п на карту, что подработки не оплачиваются и они об этом давно знали. Дак если говорите, что мы одна команда, дак давайте уважительно относится, какими то другими способами выходить из сложившейся ситуации. А то получается так, админ/управляющий съезди, проведи инвентаризации по все магазинам, а то я не шарю в этом, но тебе это не оплатят.
За что я благодарна "Sele" дак это за огромнейший опыт и представление комфортного рабочего процесса.
Виктория, 18-06-2014
Нико, пишите vikashiny@mail.ru
Маруся Климова, 22-06-2014
Что вы все верещите: Меркулова, Хороших-плохие! Можно подумать те кто был перед ними были добренькими профессионалами, такие же...
Нико, 28-06-2014
Нужна информация про меркулову,кто может помочь?
Геннадий Пронькин, 09-07-2014
Да уж!!! Все положительные хвалебные отзывы о себе пишут сами Маруси (Хороших да Меркулова). Это же понятно всей рознице! МАРУСИ!!!! руки прочь от SELA
Другие названия:
ООО "Солвинг", Корпорация SELA
Телефоны:
+7 (495) 589-20-32
8 (800) 200-73-52
Сайт: www.sela.ru
Сфера деятельности: