Fashion House

Нацеленность на развитие, мотивация сотрудников, коллектив сильных профессионалов, оплачиваемые обеды, проезд, премии/штрафы справедливы (причем, премии после смены железно закреплены за сотрудником, а штраф можно исправить). Подарки и бонусы по итогам работы. Доплаты за стаж.
В общем и целом, все справедливо. Сеть ФХ– это бизнес, созданный приносить деньги (что логично, если он не приносит денег, то это и не бизнес). И как Вы думаете, можно относиться к тому, что создаешь долго и упорно и что работает, как часы? Ты будешь способствовать поддержанию работы часов и всячески их апгрейдить.
Так и здесь. Слабые винтики убираются, сильные остаются. Механизм работает бесперебойно.
Я сама лично стажировала за время работы ни один десяток продавцов и администраторов. Скажу честно, уже через несколько дней слетают большинство из них. но те немногие, кто работает до сих пор, довольны и развиваются.
Все дело в том, что можно работать за оклад , а можно на результат(и процент от него). Здесь, не получится сидеть на окладе. Т.к. результат минимальщика штрафной. Минималка для исключительных случаев(больничный, учебный отпуск) и периода стажировки. Однако же, в основных магазинах весь штат укомплектован и люди держатся за свои места.
Психологически иногда нелегко относиться к своим негативным результатам, но это Торговля! И в ней помимо умений есть фарт.. Но человек с умением в момент фарта делает тройной результат. вот, почему нужно обучение. А оно здесь на высшем уровне.
Так что, дорогие соискатели,
Чтобы не тратить ни свое, ни наше время, определитесь с несколькими вещами
1. Готов ли я вкалывать?
2. На что я замотивирован? (Спокойствие, стабильность, результат, первое место в рейтинге, деньги)
3. Крепкие ли у меня нервы? (Даже самому крутому профи иногда не везет в торговле, но нужно уметь БЫСТРО настроить себя и все будет супер)

П.С. САМЫЕ БОЛЬШИЕ И БЫСТРЫЕ ДЕНЬГИ В ТОРГОВЛЕ. но они и самые тяжелые психологически. Можешь совладать с собой, будешь гордиться своими результатами. 1.Физически тяжело первое время, 2.для руководителей нелегко перестроиться с обширного функционала на более узкую зону ответственности за бОльшую зп. (Наш менталитет не всегда понимает суть того, что не всегда нужно делать все за всех и только тогда получить достойное вознаграждение. А можно делать несколько вещей ОТЛИЧНО и за свой профессионализм получать хорошие деньги)