- Производители
- Торговля
-
Услуги
- Интернет
- Автосервисы и автошколы
- Бытовые услуги и ЖКХ
- Госкомпании
- Дизайн и креативная реклама
- Интернет
- Инженерное обслуживание
- Кадровые агентства
- Кафе и рестораны
- Клубы, гостиницы, кинотеатры
- Логистика и транспорт
- Маркетинг и реклама
- Медицина
- Наука и физика
- Охрана и безопасность
- Переводчики
- Провайдеры и связь
- Продажа земель и недвижимости
- Салоны оптики
- Строительство
- Теле и радиокомпании
- Тренинги и образование
- Туристические и авиакомпании
- Финансы
- Экология и утилизация
- Юридические услуги
Биогард
Чтобы быть счастливым, нужно всего лишь пережить одно из таких мгновений. Пережить и прочувствовать в полную силу, на полном дыхании. Но как мимолетны, как хрупки эти маленькие частички счастливого бытия! Зазвучала монотонная ария комара — малыш испуганно вздрогнул и заплакал, грязная клякса расплылась по ботинку — и мир, растеряв свои краски, стал неприветливо-хмурым.
Прагматик скажет, что у каждого явления есть две стороны. «Мир вокруг — есть отражение нашего к нему отношения», — отметит философ. Пессимист ухмыльнется — «А вы на что надеялись?»
Но стоп! Мы вам говорим: «Все можно изменить и поправить! Мы в ответе за Ваше настроение». Именно для этого и была создана компания «БИОГАРД» — для защиты человека, его близких, детей и его домашних питомцев от погодных неприятностей и природных неудобств.
Мы начали заниматься разработкой и выпуском средств защиты, потому что именно это мы умели делать лучше всего: мы хорошо разбирались в рецептурах, понимали, с какими отрицательными факторами нам предстоит бороться, хорошо понимали психологию российского потребителя. Уже в процессе работы мы поняли — чтобы добиться успеха, завоевать симпатии покупателей, нужно, чтобы товар компании «БИОГАРД» отличался от товаров других марок целым рядом очень существенных признаков. Нужно разрабатывать и производить собственные средства — не имеющие аналогов, нужно идти на опережение — понять и почувствовать, что будет нужно российскому потребителю завтра и, прежде чем он задастся вопросом «Как мне решить эту проблему?», предложить ему решение. И, наконец, нужно, чтобы наша компания была другой — не похожей на другие компании.
Теперь о компании в целом
Маркетологи, а так же все другие сотрудники маркетинговой службы Биогарда проходят настолько суровую школу, что потом их можно смело брать в любые компании и поручать наисложнейшие задачи. Если они хоть немного выжили здесь - они уже Профессионалы. Очень серьезные специалисты, грамотные, закрывающие несколько направлений, стрессоустойчивые, инициативные, ответственные. Самое интересное что все - от директора до ассистентов.
Очень профессиональная юридическая служба, готовы разобраться в любой проблеме, досконально и со знанием дела.
Теперь о деталях
В столовой кормят вкусно, очень дешево и одновременно качественно - несомненный плюс
Расположение офиса удобное - 7-10 мин от метро
Есть некоторая неофицальная движуха - корпоративные праздники, походы в театры, отмечание дней рождений и т.д.
В компании есть мероприятия по развитию персонала, проводят интересные тренинги. Есть движение в сторону обучения и развития сотрудников.
Катастрофа это К Р А М Е Р А Л Е К С А Н Д Е Р. Хочется писать матом.... Беспринципен, жесток, заносчив, интриган, бездельник. Поэтапно захватил власть в компании, удаляя профессионалов из разных служб. Манипулирует владельцами. Желает абсолютной власти ради самой власти. К руководящим должностям допускать нельзя, как алкоголика к спиртному. Опасен для бизнеса
Я тоже такой был сначала: "Как же они не видят, какой он плохой, его надо выгнать, он во всем виноват". А потом его уволили. Крамера. Первый раз. Думаете все стало шикарно? Все осталось также. Потом его же взяли опять.
Крамер такой же человек как и вы, со своими недостатками, комплексами и интересами. Работает, борется за свой интерес, порою слишком цинично. Но не стоит считать, что никто сверху не видит, не знает какой он. :)
Не бывает так: царь хороший, а бояре плохие. :)
В два-три года назад манипулировала владельцами и деньгами финансовый директор Полулях О.В., а профессионалов среди ТОП-менеджеров, там просто не было.
Крамер был единственным вменяемым руководителем! До второго прихода Крамера с отделом продаж и клиентской службой, особенно, просто невозможно было работать. У них на все был один ответ "Не знаю. Ой, у нас столько работы, мне некогда". А Крамер навел порядок, стало ясно кто там за что отвечает и отмахиваться от своей работы они уже не могут. Я так понимаю, что Крамер не нравится тем, кто работать не хочет, а хочет только з/п получать.
Вот кто действительно лицемер, подлец и вор результатов труда и премий своих подчиненных (з/п серая выдавалась в конверте), так это Родионов В.- зам. фин. директора.
А в бухгалтерии менять надо руководство, начиная с фин. директора. Рукодить отделом в работе которого ты не разбираешься нельзя. А рядовых сотрудников можно только пожалеть, быть в подчинении у безграмотного человека очень тяжело.
